女性活躍推進法に基づく「一般事業主行動計画」

女性がキャリアアップに対する意識を高く持ち、個性と能力を十分に発揮していきいきと活躍できる雇用環境の整備を行うため、次のように行動計画を策定する。

1.計画期間

2024年4月1日~2027年3月31日(3年間)

2.当社の課題

課題1

管理職(次長職以上)に占める女性割合の向上

課題2

子育て中の従業員が働きやすい環境の向上

3.目標

目標1

  • 管理職(次長職以上)に占める女性割合を15%以上とする
    ※支店長代理職以上から次長職以上に変更(公表は2024年度末より変更)

目標2

  • 有給休暇取得率を55%以上とする

目標3

  • 営業担当者の女性割合を30%以上とする

4.取組内容

男女ともに仕事と家庭の両立ができる環境を整備する

2022年4月~ 育児目的休暇等各種休暇制度の周知及び利用促進
2022年 4月~ 育休取得者へのフォローアップ強化
2022年 4月~ 家庭環境等人事情報に配慮した人材配置の実施
2022年 5月~ 産後の職場復帰サポート窓口を開設
2022年10月~ 男性育休取得促進のため男性育児休業手当を新設
2023年 4月~ 短時間勤務の時間パターンを複数化
2023年 4月~ 短時間勤務の対象となる同居の子を、生後3歳未満の子から中学校(就学)の始期に達するまでの子に延長
2023年 4月~ 深夜業の免除、時間外労働の制限の対象となる子を、小学校(就学)の始期に達するまでの子から中学校(就学)の始期に達するまでの子に延長
2023年 4月~ 年次有給休暇取得を原則最低でも11日(有給休暇20日未満の付与の場合8日)とした
2023年12月~ 営業職員への携帯端末(業務用スマホ)貸与
2024年 4月~ 女性管理職への積極的登用

女性職員に対し幹部職養成を目的としたキャリア研修を実施する

2022年 4月~ 営業職ジョブローテーションの100%実施
2022年 4月~ 階層別研修会、職員ヒアリングでのキャリア相談
2022年 4月~ 中堅職員育成プログラムの実施
2022年 4月~ 店頭営業貢献、融資・営業業務スキルを加味した人事評価
2023年 9月~ 中堅職員提言施策実行プログラムの策定
2023年10月~ キャリア育成ニーズの把握、分析(所属職員のキャリア育成を支援)
2024年 7月~ 女性行員・若手行員向け法人営業やローン等の研修実施
2024年 7月~ 個人営業担当者向けに個人ローン等の研修実施

2025年4月1日更新


女性の活躍に関する情報公表

1.採用した労働者に占める女性労働者の割合

2023年度 2024年度 2025年度
採用者に占める女性労働者の割合 14.3% 61.9% 41.4%

2.労働者に占める女性労働者の割合(2026.3.31現在)

正規労働者 雇用形態 男性 女性 合計 女性の割合
行員(総合職) 230 150 380 39.5%
行員(地域限定総合職) 3 24 27 88.9%
嘱託(無期契約) 2 40 42 95.2%
パート(フルタイム無期契約) 0 13 13 100.0%
正規労働者全体 235 227 462 49.1%
非正規労働者 雇用形態 男性 女性 合計 女性の割合
嘱託(有期契約) 49 39 88 44.3%
パート(フルタイム有期契約) 10 38 48 79.2%
パート(短時間無期契約) 0 13 13 100.0%
パート(短時間有期契約) 0 11 11 100.0%
非正規労働者全体 59 101 160 63.1%
派遣 派遣 0 10 10 100.0%
すべての労働者 労働者全体 294 338 632 53.5%

※正行員(総合職、地域限定総合職)の女性労働者の割合は、42.8%と厚生労働省が定めている産業平均値 42.3%を上回っている


3.係長級及び管理職に占める女性労働者の割合

2023年度 2024年度 2025年度
女性の係長級職数 38 38 43
係長級職数 175 170 168
係長級職に占める女性労働者の割合 21.7% 22.4% 25.6%

※係長級は部店長代理級以上の者


2023年度 2024年度 2025年度
女性の管理職数 12 14 17
管理職数 113 113 110
管理職に占める女性労働者の割合 10.6% 12.4% 15.5%

※管理職は次長級以上の者(2027年3月31日までの目標15%以上については達成)
※次長級の職務内容等について
部店の業務に関して広範あるいは専門的な知識を有し独力で職務遂行し、次席者もしくは上席役席者として部下、後輩に適切な支援や上司(部店長など)の補佐をする


4.各階層の労働者に占める女性労働者の割合(2026.3.31現在)

等級別女性割合 割合
A等級 11.5%
B等級 20.4%
C等級 44.8%
D等級 43.3%
E等級 61.7%

5.男女別の雇用形態転換の実績

雇用転換の実績

2023年度 全体 派遣→パート 派遣→嘱託 パート→嘱託 嘱託→行員 パート→行員
女性 10 0 0 10 0 0
男性 0 0 0 0 0 0
2024年度 全体 派遣→パート 派遣→嘱託 パート→嘱託 嘱託→行員 パート→行員
女性 6 0 0 6 0 0
男性 0 0 0 0 0 0
2025年度 全体 派遣→パート 派遣→嘱託 パート→嘱託 嘱託→行員 パート→行員
女性 6 0 1 4 1 0
男性 0 0 0 0 0 0

※正行員への転換実績は2025年度に1名


6.男女別の再雇用及び中途採用の実績

再雇用

2023年度 2024年度 2025年度
女性 1 1 4
男性 3 3 6

中途採用

2023年度 2024年度 2025年度
女性 0 1 1
男性 0 0 0

※正行員の中途採用。この内30歳以上の労働者の中途採用は2025年度に1名実績


7.男女の賃金の差異(2025年度)

男女の賃金の差異
(男性賃金に対する女性賃金の割合)
全労働者 59.4%
正社員 63.9%
パート・有期社員 57.3%

算出条件

対象期間 2025事業年度(2025年4月1日から2026年3月31日まで)
賃金 基本給、超過労働に対する報酬、賞与等を含み、退職手当、通勤手当等を除く。
正社員 正社員、フルタイム勤務の嘱託・パート(無期契約者)。出向者については当社から社外への出向者を含み、他社から当行への出向者を除く。
パート
有期社員
嘱託(有期契約者)パート(有期契約者・フルタイムではない労働時間契約者)

※性別のどちらかが0人の雇用区分、長欠・産休・育休の者は集計から除外

差異についての補足説明

【正社員】

 40~59歳は、18~39歳と比較すると男女差が大きくなっている。これはこの年代の女性職員は、結婚を機に退職するケースが多く女性職員の人数が少なく、また、男性の管理職登用の人数が多いことが賃金の差異に影響が出ている。
 女性の新規採用強化や女性管理職登用の増加等により男女差の解消を計画的に推進する。

【パート・有期行員】

 パート有期職員は18~29歳の年代には男性が0人。30~39歳の年代は圧倒的に女性が多く差異は100%以上となっている。50~59歳には短時間のパートが多いこと、60歳以上には定年再雇用の男性職員が多いことから差異が大きくなる。

参考 年代別差異

  18~29歳 30~39歳 40~49歳 50~59歳 60歳以上
正社員 89.0% 69.6% 64.4% 44.2%
パート
有期社員
130.8% 94.5% 77.4% 65.1%

※性別のどちらかが0人の雇用区分は集計から除外


8.男女の平均継続勤務年数の差異(2026.3.31現在)

正規労働者 雇用形態 男性 女性 合計 男女の差異
行員(総合職) 20.0 12.7 17.1 -7.3
行員(地域限定総合職) 23.6 21.8 22.0 -1.8
嘱託(無期契約) 15.5 15.9 15.9 0.4
パート(フルタイム無期契約) 13.9 13.9
正規労働者全体 20.0 14.3 17.2 -5.7
非正規労働者 雇用形態 男性 女性 合計 男女の差異
嘱託(有期契約) 38.6 17.2 29.1 -21.4
パート(フルタイム有期契約) 33.8 14.7 18.7 -19.1
パート(短時間無期契約) 13.9 13.9
パート(短時間有期契約) 16.4 16.4
非正規労働者全体 37.8 15.7 23.9 -22.1
すべての労働者 労働者全体 23.6 14.7 18.9 -8.9

※勤続年数については、現在の雇用形態に属する労働者の当初雇入時からの通算年数
※正行員(総合職・地域限定総合職)の女性における平均勤続年数は13.9年となり、厚生労働省が定める産業平均値12.5%を上回っている


9.男女別の育児休業取得率

  2023年度 2024年度 2025年度
女性 100% 100% 100%
男性 100% 100% 100%

10.男女別の職業と家庭生活との両立を支援するための制度(育休除く)の利用状況

出産休暇取得者数

2023年度 2024年度 2025年度
女性 11 15 13
男性 0 0 0

※男性の取得者がないのは、出産休暇(配偶者出産時)の特別休暇を、2022年10月の育児介護休業法改正による出生時育児休業の創設に伴い廃止した為


短時間勤務者

2023年度 2024年度 2025年度
女性 3 5 4
男性 0 0 0

11.時間外労働の推移

2025年度

正規労働者 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月 年間平均
男性 6.3 6.9 7.4 7.5 5.2 7.8 8.8 8.0 8.3 7.2 8.2 9.4 7.6
女性 1.8 2.0 1.7 2.2 1.6 2.1 2.7 2.3 2.2 2.2 2.3 2.8 2.1
男女平均 3.9 4.3 4.3 4.7 3.3 4.8 5.5 5.0 5.1 4.5 5.1 5.9 4.7

非正規労働者 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月 年間平均
男性 1.5 1.7 1.5 2.1 1.9 1.8 2.2 2.2 2.4 1.5 2.3 2.0 1.9
女性 0.5 0.6 0.6 0.7 0.6 0.6 0.7 0.7 0.8 0.9 0.8 0.8 0.7
男女平均 0.8 1.0 0.9 1.2 1.1 1.0 1.2 1.2 1.4 1.1 1.4 1.3 1.1

すべての労働者 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月 年間平均
男性 5.3 5.8 6.1 6.3 4.5 6.4 7.3 6.7 7.0 5.3 6.8 7.7 6.2
女性 1.4 1.6 1.3 1.7 1.3 1.6 2.0 1.8 1.8 1.8 1.8 2.2 1.7
男女平均 3.1 3.4 3.4 3.7 2.7 3.7 4.3 3.9 4.1 3.3 4.0 4.6 3.7

時間外労働に関する説明

当行では、働き方改革・時間外労働削減対策の一環としてPCへのログインは基本的に就業時間内に設定しており、始業時間にならないとPCにログインできず、終業時間になると自動的にシャットダウンとなる。就業時間以外にPCへログインし時間外労働を行う際は、就業システムによる事前申請と役席者の承認が必要となっている。
全般的に男性と比較して女性の方が時間外労働は少ない。また、正規労働者と比較して非正規労働者の方が時間外労働は少ない。

※時間外労働については管理監督者(部店長等)を除いて集計

12.有給休暇取得率

有給休暇取得率
(正行員)
2023年度 2024年度 2025年度
68.9% 70.8% 69.2%

13.営業の女性割合

年度末現在の営業職
(営業職兼務者・嘱託・パートを含む)
2023年度 2024年度 2025年度
27.8% 24.0% 25.6%


以上